MG131 Projektové řízení

University College Prague – Vysoká škola mezinárodních vztahů a Vysoká škola hotelová a ekonomická s.r.o.
zima 2024
Rozsah
2/0. 4-4-4. 3 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. Ing. Kateřina Kovářová, Ph.D. (přednášející)
Předpoklady
management statistické metody
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Cílem předmětu je seznámit studenty s teoretickými základy, nástroji a technikami projektového řízení ve firmách v oboru hotelnictví a lázeňství. Znalosti: Student zná základní pojmy, životní cyklus projektů a procesy projektového řízení. Naučí se postupy plánování, zahájení, řízení, hodnocení a ukončení projektu. Dovednosti: Student dovede aplikovat nástroje a techniky projektového řízení, zejména logickou rámcovou matici projektu, hierarchickou strukturu prací projektu, analýzu rozsahu projektu, organizaci projektu, matici odpovědnosti projektového týmu, registr zainteresovaných stran projektu, registr rizik projektu, časový harmonogram projektu formou síťového grafu s přiřazenými a vyváženými zdroji. Student dokáže hodnotit realizaci projektu, navrhnout řešení a projekt revidovat. Schopnosti: Po úspěšném absolvování bude student schopen samostatně naplánovat a vést projekt s omezenou složitostí, vybrat a aplikovat vhodné nástroje a techniky z jednotlivých oblastí projektového řízení.
Výstupy z učení
Student bude po absolvování předmětu schopen: - charakterizovat projektové řízení v různých firmách - sestavit, organizovat akomunikvat v projektovém týmu, - osvojí si nástroje a techniky zaintereovaných stran, - seznámí se s technikami rizik, kvlaity a příležitostí v projektech, - navrhem projektový plán, rozsah a výstupy z projektu, plán zdrojů a nákladů, - popíše teorii omezení a její apliakci v projektovém řízení, - definuje obstarávání, smluvní vzathy a změny v projektech, - charakterizuje jednotlivé fáze projektu. - určí způsoby kontroly a realizace projektu - analyzuje závěrečnou a podimplementační fázi projektu
Osnova
  • Základní pojmy a procesy projektového řízení Lidé v projektu a organizace projektu v podniku Životní cyklus, předprojektová fáze, zahájení projektu Nástroje a techniky řízení zainteresovaných stran organizační struktura projektu a řízení komunikace projektu Nástroje a techniky řízení rizik, příležitostí a kvality projektu Plánování projektu, strukturování souvislostí, rozsahu a výstupů projektu, Plánování zdrojů, nákladů projektu, teorie omezení Obstarávání a smluvní vztahy, řízení změn projektu Realizace a controlling projektu Ukončení projektu a poprojektová fáze
Literatura
  • HAČKAJLOVÁ, L. a kolektiv: Projektový management, Praha, VŠEM, 2022, ISBN 978-80-88330-75-2. DOLEŽAL, J. a kolektiv. Projektový management podle IMPA. 2. aktualizované a doplněné vydání. Praha, Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5. SVOZILOVÁ, A. Projek
Výukové metody
skupinová - kontaktní - monotématická
Metody hodnocení
- Aktivní účast - Spolupráce v hodině - Ústní zkoušení