MG128 Project Management

University College Prague – University of International Relations and Institute of Hospitality Management and Economics, Ltd.
winter 2019
Extent and Intensity
2/2/0. 5 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Teacher(s)
Dr. Petr Krajáč, PhD. (lecturer)
Dr. Petr Krajáč, PhD. (seminar tutor)
Guaranteed by
Dr. Petr Krajáč, PhD.
Katedra managementu – University College Prague – University of International Relations and Institute of Hospitality Management and Economics, Ltd.
Contact Person: doc. Ing. Petr Čech, Ph.D.
Course Enrolment Limitations
The course is offered to students of any study field.
Course objectives (in Czech)
Cílem předmětu je seznámit studenty s teoretickými základy, nástroji a technikami projektového řízení ve firmách v oboru hotelnictví a lázeňství. Znalosti: Student zná základní pojmy, životní cyklus projektů a procesy projektového řízení. Naučí se postupy plánování, zahájení, řízení, hodnocení a ukončení projektu. Dovednosti: Student dovede aplikovat nástroje a techniky projektového řízení, zejména logickou rámcovou matici projektu, hierarchickou strukturu prací projektu, analýzu rozsahu projektu, organizaci projektu, matici odpovědnosti projektového týmu, registr zainteresovaných stran projektu, registr rizik projektu, časový harmonogram projektu formou síťového grafu s přiřazenými a vyváženými zdroji. Student dokáže hodnotit realizaci projektu, navrhnout řešení a projekt revidovat. Schopnosti: Po úspěšném absolvování bude student schopen samostatně naplánovat a vést projekt s omezenou složitostí, vybrat a aplikovat vhodné nástroje a techniky z jednotlivých oblastí projektového řízení.
Syllabus (in Czech)
  • 1. Základní pojmy a procesy projektového řízení. 2. Životní cyklus, iniciace a zahájení projektu. 3. Požadavky a cíle projektu. 4. Nástroje a techniky řízení zainteresovaných stran, změn a kvality projektu. 5. Souvislosti, rozsah a výstupy projektu, plán řízení projektu. 6. Organizování a řízení projektového týmu manažerem projektu. 7. Nástroje a techniky řízení rizik a příležitostí. 8. Časové plánování, zdroje, náklady, financování projektu. 9. Řízení komunikace a řízení změn komunikace. 10. Projektová kontrola, ukončení a vyhodnocení projektu. 11. Řešení problémů, obstarávání a smluvní vztahy, kritéria úspěšnosti projektu. 12. Osobnost a kariéra manažera projektu, etické a kulturní normy. 13. Behaviorální kompetence manažera projektu.
Literature
    required literature
  • DOLEŽAL, J. a kolektiv. Projektový management. Komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha: Grada, 2016, 424 pp. ISBN 978-80-247-5620-2. info
  • SVOZILOVÁ, A. Projektový management. Systémový přístup k řízení projektů. 3. aktual. a dopl. vydání. Praha: Grada, 2016, 424 pp. ISBN 978-80-271-0075-0. info
  • DOLEŽAL, J. a kolektiv. Projektový management podle IMPA. 2. aktual. a dopl. vydání. Praha: Grada, 2012, 528 pp. ISBN 978-80-247-4275-5. info
    recommended literature
  • DOLEŽAL, J. and J. KRÁTKÝ. Projektový management v praxi. Naučte se řídit projekty! Praha: Grada, 2016, 176 pp. ISBN 978-80-247-5693-6. info
  • KERZNER, H.R. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling,. 11th Edition. New York: Wiley, 2013. ISBN 978-1-118-02227-6. info
  • DOLEŽAL, J. a kolektiv. 5 kroků k úspěšnému projektu. Praha: Grada, 2013, 192 pp. ISBN 978-80-247-4631-9. info
  • SVOZILOVÁ, A. Projektový management. Systémový přístup k řízení projektů. 2. aktual. a dopl. vydání. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3611-2. info
  • PITAŠ, J. a kolektiv. Národní standard kompetencí projektového řízení verze 3.1. Brno: SPŘ A VÚT, 2010. ISBN 978-80-214-4058-6. info
Teaching methods (in Czech)
Student kombinované formy zpracuje seminární práci (projekt), která na základě práce s literaturou a dalšími zdroji přispěje k prohloubení jeho znalostí a k jeho schopnosti aplikovat metody a techniky projektového řízení v oblasti hotelnictví a lázeňství. Rozsah seminární práce stanoví příslušný pedagog (cca 10 stran). Práce bude odevzdána před ukončením kurzu a její úroveň bude ohodnocena dle stupnice ECTS. Bez uznané seminární práce student nemůže absolvovat zkoušku. Tématem seminární práce je návrh modelového projektu pro zvolenou firmu z oboru hotelnictví a lázeňství.
Assessment methods (in Czech)
Obsah předmětu: Prezenční studium/Kombinované studium (hodin) Přednášky - 26/12 Semináře - 26/0 Samostatná příprava - 48/88 Celkem - 100/100 Požadavky na zakončení: Prezenční studium/Kombinované studium (váha v %) Seminární práce - 0/40 Ústní zkouška - 100/60 Celkem - 100/100 Zvláštní podmínky a podrobnosti - min. 75 % účast na seminářích (prez.)
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: 4/4/4.
Teacher's information
https://is.vsh.cz/auth/el/6310/zima2015/MG122/
The course is also listed under the following terms winter 2020, winter 2021, winter 2022, winter 2023.
  • Enrolment Statistics (winter 2019, recent)
  • Permalink: https://is.ucp.cz/course/ucp/winter2019/MG128