MG128 Projektové řízení

University College Prague – Vysoká škola mezinárodních vztahů a Vysoká škola hotelová a ekonomická s.r.o.
zima 2023
Rozsah
2/2/0. 4/4/4. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. Ing. Kateřina Kovářová, Ph.D. (přednášející)
doc. Ing. Kateřina Kovářová, Ph.D. (cvičící)
Garance
Katedra managementu – University College Prague – Vysoká škola mezinárodních vztahů a Vysoká škola hotelová a ekonomická s.r.o.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Cílem předmětu je seznámit studenty s teoretickými základy, nástroji a technikami projektového řízení ve firmách v oboru hotelnictví a lázeňství. Znalosti: Student zná základní pojmy, životní cyklus projektů a procesy projektového řízení. Naučí se postupy plánování, zahájení, řízení, hodnocení a ukončení projektu. Dovednosti: Student dovede aplikovat nástroje a techniky projektového řízení, zejména logickou rámcovou matici projektu, hierarchickou strukturu prací projektu, analýzu rozsahu projektu, organizaci projektu, matici odpovědnosti projektového týmu, registr zainteresovaných stran projektu, registr rizik projektu, časový harmonogram projektu formou síťového grafu s přiřazenými a vyváženými zdroji. Student dokáže hodnotit realizaci projektu, navrhnout řešení a projekt revidovat. Schopnosti: Po úspěšném absolvování bude student schopen samostatně naplánovat a vést projekt s omezenou složitostí, vybrat a aplikovat vhodné nástroje a techniky z jednotlivých oblastí projektového řízení.
Osnova
  • 1. Základní pojmy a procesy projektového řízení. 2. Životní cyklus, iniciace a zahájení projektu. 3. Požadavky a cíle projektu. 4. Nástroje a techniky řízení zainteresovaných stran, změn a kvality projektu. 5. Souvislosti, rozsah a výstupy projektu, plán řízení projektu. 6. Organizování a řízení projektového týmu manažerem projektu. 7. Nástroje a techniky řízení rizik a příležitostí. 8. Časové plánování, zdroje, náklady, financování projektu. 9. Řízení komunikace a řízení změn komunikace. 10. Projektová kontrola, ukončení a vyhodnocení projektu. 11. Řešení problémů, obstarávání a smluvní vztahy, kritéria úspěšnosti projektu. 12. Osobnost a kariéra manažera projektu, etické a kulturní normy. 13. Behaviorální kompetence manažera projektu.
Literatura
    povinná literatura
  • DOLEŽAL, J. a kolektiv. Projektový management. Komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha: Grada, 2016, 424 s. ISBN 978-80-247-5620-2. info
  • SVOZILOVÁ, A. Projektový management. Systémový přístup k řízení projektů. 3. aktual. a dopl. vydání. Praha: Grada, 2016, 424 s. ISBN 978-80-271-0075-0. info
  • DOLEŽAL, J. a kolektiv. Projektový management podle IMPA. 2. aktual. a dopl. vydání. Praha: Grada, 2012, 528 s. ISBN 978-80-247-4275-5. info
    doporučená literatura
  • DOLEŽAL, J. a J. KRÁTKÝ. Projektový management v praxi. Naučte se řídit projekty! Praha: Grada, 2016, 176 s. ISBN 978-80-247-5693-6. info
  • KERZNER, H.R. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling,. 11th Edition. New York: Wiley, 2013. ISBN 978-1-118-02227-6. info
  • DOLEŽAL, J. a kolektiv. 5 kroků k úspěšnému projektu. Praha: Grada, 2013, 192 s. ISBN 978-80-247-4631-9. info
  • SVOZILOVÁ, A. Projektový management. Systémový přístup k řízení projektů. 2. aktual. a dopl. vydání. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3611-2. info
  • PITAŠ, J. a kolektiv. Národní standard kompetencí projektového řízení verze 3.1. Brno: SPŘ A VÚT, 2010. ISBN 978-80-214-4058-6. info
Výukové metody
Student kombinované formy zpracuje seminární práci (projekt), která na základě práce s literaturou a dalšími zdroji přispěje k prohloubení jeho znalostí a k jeho schopnosti aplikovat metody a techniky projektového řízení v oblasti hotelnictví a lázeňství. Rozsah seminární práce stanoví příslušný pedagog (cca 10 stran). Práce bude odevzdána před ukončením kurzu a její úroveň bude ohodnocena dle stupnice ECTS. Bez uznané seminární práce student nemůže absolvovat zkoušku. Tématem seminární práce je návrh modelového projektu pro zvolenou firmu z oboru hotelnictví a lázeňství.
Metody hodnocení
Obsah předmětu: Prezenční studium/Kombinované studium (hodin) Přednášky - 26/12 Semináře - 26/0 Samostatná příprava - 48/88 Celkem - 100/100 Požadavky na zakončení: Prezenční studium/Kombinované studium (váha v %) Seminární práce - 0/40 Ústní zkouška - 100/60 Celkem - 100/100 Zvláštní podmínky a podrobnosti - min. 75 % účast na seminářích (prez.)
Informace učitele
https://is.vsh.cz/auth/el/6310/zima2015/MG122/
Poznámka k ukončení předmětu: z | zk Výuka probíhá každý týden. Poznámka k četnosti výuky: KS: 4|4|4 tj. 12h celkem.
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2019, zima 2020, zima 2021, zima 2022.